Finden Sie heraus, was Ihre Technologie bremst.
Wir analysieren Systeme, Architektur und den Einsatz von Technologie im Unternehmen. Wir zeigen Risiken, Einschränkungen und Empfehlungen für die Weiterentwicklung.
Wann sich ein Audit lohnt
Bevor Sie eine große Technologieentscheidung treffen — oder wenn etwas nicht mehr funktioniert.
- 01Das System bremst das Unternehmen
Die Tools halten mit Größe oder Arbeitsweise nicht mehr Schritt.
- 02Sie planen ein neues System
Sie wollen wissen, was bleiben und was ersetzt werden soll.
- 03Niemand kennt das Ganze
Die Architektur ist über Jahre gewachsen, und Dokumentation fehlt.
- 04Die Betriebskosten steigen
Schwer zu beurteilen, wofür Sie zahlen und was Sie tatsächlich davon haben.
Ein unabhängiger Blick auf Ihre Systeme
Das Audit endet mit konkreten Empfehlungen, nicht nur mit einer Problemliste.
Systemprüfung
Wir prüfen die Tools des Unternehmens und wie sie genutzt werden.
Architekturanalyse
Wir untersuchen, wie Systeme verbunden sind und wie Daten zwischen ihnen fließen.
Empfehlungen
Wir zeigen Risiken, Einschränkungen und mögliche Entwicklungsrichtungen — mit Prioritäten.
Auditumfang
Wir legen ihn vor dem Start fest — gemeinsam mit Ihnen.
Ein Audit umfasst Analyse und Empfehlungen. Es ist keine Zertifizierung und keine formale Konformitätsbestätigung.
- Systeme und Tools
- Bestandsaufnahme und Bewertung der Nutzung.
- Architektur und Integrationen
- Verbindungen, Abhängigkeiten und Datenfluss.
- Daten
- Konsistenz, Quellen und Verfügbarkeit von Informationen.
- Empfehlungen
- Prioritäten für Veränderungen und mögliche Entwicklungspfade.
So arbeiten wir zusammen
Nach jeder Etappe wissen Sie, was entstanden ist und was als Nächstes kommt.
- Etappe 01
Umfang festlegen
Wir definieren Ziel und Bereiche des Audits.
ErgebnisUmfang und Zeitplan
- Etappe 02
Analyse
Wir prüfen die Systeme und sprechen mit dem Team.
ErgebnisGesammelte Befunde
- Etappe 03
Bericht
Wir beschreiben Risiken, Einschränkungen und Empfehlungen.
ErgebnisBericht mit Empfehlungen
- Etappe 04
Besprechung
Wir gehen Schlussfolgerungen und nächste Schritte durch.
ErgebnisMaßnahmenplan
Was Sie erhalten
Das Ergebnis eines Audits ist das Wissen, das Sie für Entscheidungen brauchen.
- 01 /
Ein Bild des Ist-Zustands
Wie Ihre Systeme wirklich funktionieren.
- 02 /
Risikoliste
Was das Unternehmen jetzt und künftig bremsen kann.
- 03 /
Empfehlungen
Konkrete Richtungen für Veränderungen, mit Prioritäten.
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