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MES / Produktions­steuerung

Sie wissen, was in der Produktion passiert.

Überwachen Sie die Auftragsabwicklung, steuern Sie die Arbeitsgänge und analysieren Sie Produktionsdaten an einem Ort.

Systemvorschau — scrollen Sie seitlich, um die gesamte Ansicht zu sehen.

01Das Problem

Produktion mit Verzögerung im Blick

Typische Anzeichen, dass aktuelle Informationen aus der Halle fehlen.

  • 01
    Den Auftragsstand kennen Sie vom Rundgang

    Informationen werden per Telefon, auf Zetteln und in Meetings gesammelt.

  • 02
    Verzögerungen fallen zu spät auf

    Wenn jemand das Problem bemerkt, ist der Kundentermin bereits gefährdet.

  • 03
    Arbeitszeit ist eine Schätzung

    Plan und tatsächliche Dauer eines Arbeitsgangs lassen sich kaum vergleichen.

  • 04
    Produktionsdaten sind verstreut

    Berichte werden von Hand aus mehreren Quellen zusammengesetzt, bevor man sie auswerten kann.

02Wie MES hilft

Kontrolle über die Auftragsabwicklung

MES erfasst Informationen dort, wo sie entstehen — an Aufträgen und Arbeitsgängen — und zeigt sie an einem Ort.

Jeder Auftrag hat einen aktuellen Status und Fortschritt
Arbeitsgänge sind Arbeitsplätzen zugeordnet und auf einer Zeitachse sichtbar
Arbeitszeit wird während der Ausführung erfasst, nicht im Nachhinein
Produktionsdaten sind ohne manuelle Aufbereitung auswertbar
03Möglichkeiten

Die wichtigsten Funktionen des Systems

Die zentralen Funktionen des Moduls Produktion — an einem Ort.

Fertigungs­aufträge

Aufträge anlegen, planen und verfolgen — von der Annahme bis zum Abschluss.

Arbeitsgänge

Ablauf der Arbeitsgänge an den Arbeitsplätzen — was läuft, was wartet, was fertig ist.

Fortschritt der Umsetzung

Fortschritt jedes Auftrags gegenüber dem Plan, laufend sichtbar.

Arbeitszeit

Tatsächliche Dauer der Arbeitsgänge, während der Ausführung erfasst.

Ausführungs­status

Klare Status für Aufträge und Arbeitsgänge — für Halle und Büro.

Datenanalyse

Produktionsdaten an einem Ort, bereit für Berichte und Schlussfolgerungen.

04Produktionsansicht

Ein Auftrag. Das ganze Bild.

Demo-Ansicht eines Auftrags mit Arbeitsgängen, Arbeitszeit und Fortschritt.

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05Auftragsablauf

Der Weg eines Auftrags durch die Produktion

Beispiel: wie ein einzelner Auftrag die Produktionsschritte durchläuft.

Auftrag angelegtMESMaterial ausgegebenWMSArbeitsgänge an ArbeitsplätzenMESPrüfungMESAuftrag abgeschlossenMES · ERP

Abb. 2 — Beispielablauf. Die Schritte passen wir an Ihre Produktionsprozesse an.

06Einführungsmodell

Eigenständig oder als Modul von Wolves ERP

Starten Sie mit einem Bereich. Ergänzen Sie weitere Module, wenn Ihr Unternehmen bereit ist.

Modell 01 · Plattformmodul

MES als Teil von Wolves ERP

Die Produktion sieht Kundenaufträge aus dem Vertrieb und Material aus dem Lager — auf gemeinsamen Daten.

Modell 02 · Eigenständig

Eigenständiges MES-System

Sie starten mit der Produktion und ergänzen weitere Module, wenn sie gebraucht werden.

Egal welches Modell — fangen wir mit einem Gespräch an.

Erzählen Sie, wie Ihre Produktion heute arbeitet. Gemeinsam entscheiden wir, ob Sie mit dem Modul allein oder mit der ganzen Plattform starten — und was die nächsten Schritte sind.

07Anpassung

Ihre Produktion, keine Vorlage

Wir konfigurieren das Modul passend zur Arbeitsweise Ihres Werks.

Arbeitsplätze und Arbeitsgänge
Wir bilden reale Arbeitsplätze, Arbeitspläne und die Reihenfolge der Arbeitsgänge ab.
Status und Dokumente
Auftragsstatus und Dokumente passen wir an die Arbeitsweise der Halle an.
Berichte
Auswertungen bauen wir entlang der Fragen, die Ihre Führung stellt.
08FAQ

Häufige Fragen

Kurz erklärt, wie das Modul Produktion funktioniert und wie die Einführung abläuft. Ihre Frage ist nicht dabei? Schreiben Sie uns.

Kann ich nur dieses Modul einführen?

Ja. Jedes Modul von Wolves ERP funktioniert auch eigenständig. Entscheiden Sie sich später für weitere Bereiche, verbinden wir sie zu einer Plattform auf gemeinsamen Daten.

Passen Sie das System an unsere Prozesse an?

Ja. Wir starten mit einem fertigen Modul, konfigurieren es und erweitern es dann passend zur Arbeitsweise Ihres Unternehmens. Den Umfang der Änderungen legen wir gemeinsam in der Analysephase fest.

Lässt sich das System mit unseren bestehenden Tools verbinden?

Die Integrationsmöglichkeiten prüfen wir in der Analysephase — sie hängen davon ab, welche Systeme heute im Unternehmen laufen und welche Daten zwischen ihnen fließen sollen.

Wie lange dauert die Einführung?

Das hängt vom Umfang, der Zahl der Prozesse und den Integrationen ab. Den Zeitplan legen wir nach der Analyse fest — dann wissen wir genau, was konfiguriert und was erweitert werden muss.

Sprechen wir über Ihre Produktion

Erzählen Sie, wie Sie heute Aufträge planen und verfolgen. Wir zeigen, womit Sie am besten beginnen.