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Projects / Arbeits­organisation

Jede Aufgabe. Ein klarer Plan. Ein gemeinsames Ziel.

Organisieren Sie Projekte, Aufgaben, Termine und Verantwortlichkeiten an einem Ort. Sorgen Sie für Transparenz und bessere Abstimmung in Ihren Teams.

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01Das Problem

Aufgaben gehen zwischen Tools verloren

Die Probleme verstreuter Arbeits­organisation.

Unsere Antwort

Jede Aufgabe hat einen Verantwortlichen, einen Termin und einen Status — für das ganze Team sichtbar.

  1. Absprachen im Messenger

    Aufgaben werden in Nachrichten übergeben, die leicht untergehen.

  2. Unklare Verantwortung

    Niemand weiß, wer wofür zuständig ist und bis wann.

  3. Status wird im Meeting geklärt

    Um den Projektstand zu kennen, muss man alle fragen.

02Vorteile

Geordnete Teamarbeit

Was sich ändert, wenn Aufgaben, Termine und Verantwortung an einem Ort liegen.

  1. 01 /

    Transparenz

    Jeder sieht, was offen ist, was läuft und was erledigt ist.

  2. 02 /

    Verantwortung

    Aufgaben haben Verantwortliche und Termine — nicht „irgendwer kümmert sich“.

  3. 03 /

    Abstimmung

    Teams arbeiten nach einem Plan, nicht nach mehreren Listen.

03Möglichkeiten

Projekte, Aufgaben, Termine und Verantwortung

Die wichtigsten Funktionen des Moduls Projekte und Aufgaben.

Projekte

Alle Aufgaben eines Projekts an einem Ort.

Aufgaben und Unteraufgaben

Große Aufgaben teilen Sie in kleinere Schritte.

Kanban-Boards

Bearbeitungsstatus auf dem Board sichtbar.

Termine

Fälligkeiten für Aufgaben und ganze Projekte.

Teamarbeit

Eine gemeinsame Arbeitsansicht für das ganze Team.

Workflow-Automati­sierung

Wiederkehrende Schritte im Aufgabenfluss können automatisch ablaufen.

04Aufgabenansicht

Eine Aufgabenliste, die alles sagt

Demo-Liste mit Verantwortlichen, Terminen und Status.

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05Projektablauf

Vom Plan zur Abnahme

Beispiel: wie ein Projekt vom Plan zur Abnahme läuft.

  1. Etappe 01

    Plan

    Projekt, Ziel und Endtermin.

  2. Etappe 02

    Aufgabenverteilung

    Aufgaben und Unteraufgaben mit Verantwortlichen.

  3. Etappe 03

    Umsetzung

    Status auf dem Board, Fortschritt in Echtzeit.

  4. Etappe 04

    Abnahme

    Abschluss der Aufgaben und des Projekts.

06Einführungsmodell

Eigenständig oder als Modul von Wolves ERP

Starten Sie mit einem Bereich. Ergänzen Sie weitere Module, wenn Ihr Unternehmen bereit ist.

Modell 01 · Plattformmodul

Projects als Teil von Wolves ERP

Aufgaben können aus Aufträgen entstehen — und das Team sieht sie in einem System mit dem Rest des Unternehmens.

Modell 02 · Eigenständig

Eigenständiges Projects-System

Sie ordnen die Arbeit Ihrer Teams und ergänzen weitere Module in Ihrem Tempo.

Egal welches Modell — fangen wir mit einem Gespräch an.

Erzählen Sie, wie Ihre Teams heute arbeiten. Gemeinsam entscheiden wir, ob Sie mit dem Modul allein oder mit der ganzen Plattform starten — und was die nächsten Schritte sind.

07Anpassung

Passend zu Ihrer Arbeits­organisation

Ein Einführungsteam arbeitet anders als der Service — und das Büro wieder anders. Status, Ansichten und Aufgabenfluss richten wir für Ihre Teams ein.

Status und Phasen passend zu Ihren Prozessen
Ansichten für Teams und Führung
Automatisierungen gemeinsam mit dem Team festgelegt
08FAQ

Häufige Fragen

Kurz erklärt, wie das Modul Projekte und Aufgaben funktioniert und wie die Einführung abläuft. Ihre Frage ist nicht dabei? Schreiben Sie uns.

Kann ich nur dieses Modul einführen?

Ja. Jedes Modul von Wolves ERP funktioniert auch eigenständig. Entscheiden Sie sich später für weitere Bereiche, verbinden wir sie zu einer Plattform auf gemeinsamen Daten.

Passen Sie das System an unsere Prozesse an?

Ja. Wir starten mit einem fertigen Modul, konfigurieren es und erweitern es dann passend zur Arbeitsweise Ihres Unternehmens. Den Umfang der Änderungen legen wir gemeinsam in der Analysephase fest.

Lässt sich das System mit unseren bestehenden Tools verbinden?

Die Integrationsmöglichkeiten prüfen wir in der Analysephase — sie hängen davon ab, welche Systeme heute im Unternehmen laufen und welche Daten zwischen ihnen fließen sollen.

Wie lange dauert die Einführung?

Das hängt vom Umfang, der Zahl der Prozesse und den Integrationen ab. Den Zeitplan legen wir nach der Analyse fest — dann wissen wir genau, was konfiguriert und was erweitert werden muss.

Sprechen wir über Ihre Arbeits­organisation

Erzählen Sie, wie Sie heute Aufgaben planen und nachhalten. Gemeinsam legen wir fest, womit Sie beginnen.